Casos de éxito - EXPERIENCIA
Proyectos que transformaron organizaciones
EXPERIENCIA QUE RESPALDA NUESTROS SERVICIOS Una selección de proyectos representativos desarrollados por los profesionales que lideran nuestros servicios, en organizaciones de los sectores público y privado colombiano.
EXPERIENCIA PROFESIONAL Nuestro equipo reúne experiencia en proyectos de arquitectura empresarial, transformación digital y arquitectura tecnológica. Cada proyecto aporta conocimiento, metodologías y capacidades que hoy ponemos al servicio de nuestros clientes a través de STARTGO.
Entidades del Estado
Arquitectura empresarial para entidad del orden nacional
Negocio · Información · Sistemas
Reto
La entidad requería una visión integrada de sus capacidades, procesos y sistemas de información para soportar su proceso de transformación institucional.
Enfoque
Desarrollamos el ejercicio completo de arquitectura empresarial: diagnóstico de capacidades, modelado de procesos, catálogo de servicios y hoja de ruta de implementación alineada con el Plan Estratégico Institucional.
Resultados
- Arquitectura de capacidades de negocio documentada
- Experiencia: Director de Arquitectura Empresarial de STARTGO
- Hoja de ruta de transformación con 24 iniciativas priorizadas
- Rol: Gerente de proyecto
Modernización tecnológica de entidad territorial
Negocio · Sistemas · Infraestructura
Reto
La entidad operaba con sistemas de información obsoletos, sin integración entre áreas, lo que generaba duplicidad de datos y procesos manuales costosos.
Enfoque
Realizamos el diagnóstico del paisaje de sistemas, definimos la arquitectura objetivo y acompañamos la selección e implementación de las soluciones de modernización con criterio arquitectónico.
Resultados
- Arquitectura de sistemas objetivo definida
- Experiencia: Director de Arquitectura Empresarial de STARTGO
- Estrategia de migración en tres fases
- Rol: Arquitecto Empresarial Líder
Marco de arquitectura empresarial para la transformación a ministerio
Negocio · Información · Seguridad
Reto
La entidad necesitaba establecer un marco de arquitectura empresarial que orientara las decisiones de inversión en tecnología y garantizara la coherencia entre las iniciativas de transformación digital camino a convertirse en ministerio.
Enfoque
Construimos el marco de arquitectura institucional, los principios de arquitectura, los modelos de referencia y los mecanismos de gobierno que permiten evaluar y priorizar iniciativas con criterio arquitectónico.
Resultados
- Marco de arquitectura empresarial institucional
- Experiencia: Gerente de Arquitectura Empresarial de STARTGO
- Comité de arquitectura constituido y operando
- Rol: Arquitecto Empresarial Líder
Empresas y organizaciones
Arquitectura empresarial para transformación hacia banca digital
Información · IA · Sistemas
Reto
La organización bancaria mas importante de Costa Rica necesitaba un diseño arquitectónico empresarial para iniciar su camino a convertirse en banca digital.
Enfoque
Diseñamos la arquitectura empresarial integral y los mecanismos de gobierno y el modelo de interoperabilidad con la banca actual. Definimos la estrategia de adopción y los casos de uso priorizados por impacto y viabilidad.
Resultados
- Modelo de gobierno del dato implementado
- Experiencia: Gerente de Arquitectura Empresarial de STARTGO
- Estrategia de IA con 8 casos de uso priorizados
- Rol: Arquitecto Empresarial Líder
Arquitectura de seguridad y privacidad para organización inmobiliaria y asesoria legal
Seguridad · Sistemas · Información
Reto
La organización necesitaba fortalecer su postura de seguridad y garantizar el cumplimiento de la normativa de protección de datos personales en servicios inmobiliarios y legales.
Enfoque
Diseñamos la arquitectura de seguridad empresarial con enfoque Privacy by Design, integrando controles en cada capa de la arquitectura y alineando con los marcos normativos aplicables.
Resultados
- Arquitectura de seguridad por capas implementada
- Experiencia: Gerente de Arquitectura Empresarial de STARTGO
- Cumplimiento normativo verificado
- Rol: Arquitecto Empresarial Líder
Estrategia de nube híbrida para empresa del sector salud y bienestar
Infraestructura · Sistemas
Reto
La organización requería una estrategia de adopción de nube que equilibrara los requerimientos de resiliencia operacional con la optimización de costos de infraestructura.
Enfoque
Desarrollamos la arquitectura de plataforma híbrida, definimos los criterios de clasificación de cargas de trabajo y acompañamos la transición con un modelo de gobierno de nube.
Resultados
- Arquitectura de nube híbrida diseñada
- Experiencia: Gerente de Arquitectura Empresarial de STARTGO
- Reducción de costos de infraestructura
- Rol: Arquitecto Empresarial Líder
Nota sobre la experiencia presentada: Los proyectos y organizaciones referenciados corresponden a experiencia profesional de integrantes del equipo de STARTGO. Su presentación no implica necesariamente que hayan sido contratados o ejecutados directamente por STARTGO como persona jurídica.
¿Su organización podría ser el próximo caso?
Conversemos sobre sus retos. Sin compromisos, con criterio.
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